酒水行業(yè)ERP解決方案

業(yè)務(wù)痛點

1、保質(zhì)期、批次管理
2、安全追溯難題
3、多單位換算困難
4、個性化的活動促銷政策、銷售價格政策
5、頻繁的進(jìn)出庫操作
6、應(yīng)收應(yīng)付對賬難題
7、利潤與成本核算問題
8、業(yè)務(wù)員提成難核算
9、商品陳列費用計算
10、物料、固定資產(chǎn)管理
11、銷售費用管控

方案概述

??為酒水行業(yè)特點打造一套銷售、采購、倉儲、財務(wù)等于一體的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，特別是在銷售下單環(huán)節(jié)，結(jié)合酒水批發(fā)業(yè)務(wù)，結(jié)合各種促銷優(yōu)惠政策來完成訂單合同。助力企業(yè)快速跟進(jìn)銷售訂單各環(huán)節(jié)進(jìn)展，以及應(yīng)收、應(yīng)付賬款和發(fā)票的系統(tǒng)化管理。通過系統(tǒng)將貿(mào)易各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化閉環(huán)管理，公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)更加完整和清晰。
??方案以“重構(gòu)組織模式、重構(gòu)商業(yè)模式、重構(gòu)管理流程”為戰(zhàn)略，實現(xiàn)決策層智能可視化、經(jīng)營層管理全局化、執(zhí)行層業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步帶動了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、服務(wù)等業(yè)務(wù)水平的全面提升。

管理信息化推進(jìn)者和踐行者